INTEGRAR+

Em breve serão colocadas as datas para a 3ª edição do Programa

Data limite de candidatura entre 23 de Dezembro a 15 de Janeiro de 2025
156

Dias

12

Horas

40

Minutos

52

Segundos

Sobre a formação

Introdução

Introdução O Programa INTEGRAR+ destinado a projetos de Integração de serviços e cuidados de saúde, decorre da colaboração entre a PAFIC e a LeanHealth Portugal (LHPT) com o apoio da ROCHE.

Esta organização tripartida resulta da união de esforços das três partes, visando o desenvolvimento e fortalecimento de projetos de Integração de serviços e cuidados de saúde, assentes na mobilização coordenada de vários atores, serviços, departamentos e organizações, promotores do trabalho interdisciplinar e em equipa, e orientados para a melhoria contínua na prestação de serviços às pessoas.

Objetivos Gerais

Objetivos Gerais O objetivo do Programa é reforçar o apoio às equipas interdisciplinares orientado para a melhoria dos seus processos na prestação integrada de serviços e cuidados de saúde, com parceiros internos à instituição (outros serviços ou departamentos) ou externos no sector da saúde ou envolvendo outros sectores (outras instituições e organizações, utentes, cuidadores/acompanhantes), recorrendo à metodologia e ferramentas Lean e ao ciclo da melhoria contínua G-PDCA (Grasp – Plan, Do, Check, Act). Será um momento critíco para o desenho ou redesenho de processos, de modo a assegurar o deseja continuum de cuidados.

Objetivos Específicos

Objetivos Específicos 1.2 O Programa pretende apoiar projetos que promovam:
  • A melhoria de processos internos integrados em pelo menos um dos fluxos de valor (percurso do utente, cuidador/acompanhante, informação, medicamento, profissional de saúde);
  • A eliminação de desperdícios nas atividades realizadas;
  • A eliminação de atividades consideradas desperdício;
  • A minimização de actividades sem valor acrescentado em saúde;
  • A melhoria de atividades com valor acrescentado em saúde;
  • O trabalho em equipa e interdisciplinar;
  • Uma gestão de proximidade e no terreno.

INTEGRAR+ tem como objetivo principal apoiar 12 candidaturas na melhoria dos seus processos na prestação de serviços e cuidados, recorrendo à metodologia e ferramentas Lean e ao ciclo da melhoria contínua G-PDCA (Grasp – Plan, Do, Check, Act).

Outro objetivo do INTEGRAR+ é, após a primeira fase, apoiar 3 equipas vencedoras na sustentabilidade das melhorias propostas e das huddle meetings, durante os meses de janeiro a março de 2023, nos dias previstos na calendarização do Programa, em horários a definir com as equipas.

O Programa visa ainda encorajar a continuidade de iniciativas de melhoria aplicadas ao nível da Integração de serviços e cuidados de saúde, através do acesso dos participantes ao Programa e recursos disponíveis na plataforma House of Lean, até ao final do ano 2024.

O processo de seleção, é feito pelo júri, tendo como foco quatro (4) critérios: Princípio da centralidade no valor para as pessoas; especificidade do contexto; princípio da equidade e qualidade da informação.

Deverá compreender pelo menos uma de 4 dimensões de integração:

  • - Clínica
  • - Profissional
  • - Organizacional
  • - Funcional

O Promotor de Projecto é a equipa interdisciplinar, proveniente de uma organização ou diferentes organizações de saúde ou de base comunitária. Assim, os Promotores de Projecto podem ser de organizações como:

Promotores:

  • • ULS
  • • IPO´s
  • • Sector Social
  • • Município
  • • Cuidados Continuados
  • • Organizações Não Governamentais
  • • Associações de doentes


Regulamento

3 motivos para participar
no Programa INTEGRAR+

Conhecimento prático na implementação de projetos de melhoria No decorrer do Programa, os participantes contactam com a filosofia, pensamento e ferramentas Lean e de Melhoria Contínua, não só do ponto de vista da teoria, mas acima de tudo na prática, podendo com as competências adquiridas dar continuidade à melhoria dos seus processos, após o término do mesmo.

Facilitação e disponibilização de conteúdos Por ser um programa assente nos princípios do action learning, trabalha-se processos reais, garantindo melhorias adaptadas à realidade do serviço em causa. Os facilitadores acompanham o decorrer dos trabalhos, acrescentando múltiplas perspetivas, enriquecendo a experiência. Adicionalmente, são disponibilizados conteúdos, manuais e templates para utilização livre.

Acompanhamento na implementação das melhorias As 3 equipas com melhor avaliação será acompanhada, por uma equipa de consultores da Lean Health Portugal, na implementação.

Ciclo PCDA

Inscrição

Dados da Equipa

Elementos da Equipa

Gestor de Projeto:

Submeter Inscrição

Para dúvidas escreva para candidatura@houseoflean.education

Júri

Vitor Ramos

Presidente Júri – Professor Vitor Ramos Médico. Com pós-graduação em Saúde Pública e especialização em Medicina Geral e Familiar. Médico de família em centros de saúde e unidades do SNS de 1985 a 2020. Docente convidado da ENSP NOVA, desde 1985, e da Escola de Saúde e Desenvolvimento Humano da Universidade de Évora, desde a sua criação em 2021. Presidente do Conselho de Administração da Fundação para a Saúde – FSNS no mandato 2020-2023. Presidente do Conselho Nacional de Saúde desde janeiro de 2023

Dra Gabriela Sousa

Dra Gabriela Sousa Médica, Licenciada pela Faculdade de Medicina da Universidade de Coimbra em 1994. Asssistente Hospitalar de Oncologia Médica desde em 2002, Graduada em 2015. Diretora do Serviço de Oncologia Médica do IPO Coimbra de 2017 a 2024. Dedica-se na prática clínica ao tratamento de neoplasias da mama e neoplasias urológicas e Sindrome Hereditário de Cancro da Mama e Ovário.

Presidente Eleita da Sociedade Portuguesa de Senologia para o triénio 2025-2027. Participou em todas as edições do Consenso Nacional de Cancro da Mama desde 2005, inicialmente como elemento do respetivo Grupo de Trabalho e desde 2008, desempenhando funções de relatora ou de coordenação.

Presidente da Sociedade Portuguesa de Oncologia – SPO (triénio 2015-2017) Presidente do Conselho Científico da SPO (Biénio 2018-2019). Coordenadora do Grupo de Cancro Hereditários da SPO (2019-2022) Coordenadora Nacional, Investigadora Principal e co-investigadora de vários ensaios clínicos da iniciativa do Investigador, académicos ou da Indústria farmacêutica.

Membro da European Society of Medical Oncology (ESMO) e de grupos cooperativos de investigação: EORTC; SOLTI; GPGU Tem publicado vários artigos de opinião, artigos científicos e capítulos de livros. Tem coordenado vários projetos editoriais (livros e separatas científicas) Integrou Nacional Cancer HUB em 2022 tendo coordenado o Grupo de Trabalho-Sobreviventes.

Helena Grilo

Helena Grilo Diabética tipo 1 há 20 anos, secretária da direção da AJDP e envolvida na associação desde 2016. Designer digital, entusiasta por plantas, arte e ajudar jovens diabéticos a serem mais felizes consigo mesmos

Patricia M. Nunes Rego

Patricia M. Nunes Rego Associada da PAFIC desde 2019

Licenciada em Gestão de Empresas Mestre em Gestão de Unidades de Saúde Especializada em Administração Hospitalar

Desempenha funções no Serviço Nacional de Saúde desde 2003, na região do Algarve.

Desenvolveu o seu percurso profissional, fundamentalmente, nas áreas Financeira e Produção tendo sido Vogal Executiva do Conselho de Administração do Centro Hospitalar Universitário do Algarve, EPE entre julho 2020 e outubro 2023.

Atualmente, dedica-se à área da Integração de Cuidados na Unidade Local de Saúde do Algarve, EPE e mantém colaboração pontual com a Universidade do Algarve.

De entre as formações recentes destaca o Programa Leadership Healthcare Delivery in a New Era ministrado pela Nova School of Business and Economics / Executive Education (2022) e a Certificação em Integração de Cuidados pela International Foudation for Integrated Care, prestes a concluir.

Claúdia Ricardo

Claúdia Ricardo Diretora de acesso ao mercado e Relações institucionais - Roche

Pedro Melo

Pedro Melo Doutor em Enfermagem
Especialista em Enfermagem Comunitária
Certificação Internacional em Life and Professional Coaching e em Programação Neurolinguistia
Professor Adjunto na Escola Superior de Enfermagem do Porto
Investigador na CINTESIS@RISE
Autor de vários livros e artigos
-É membro da Direção da Sociedade Portuguesa de Enfermagem de Saúde Familiar;
- É Vogal da Direção da Associação das Unidades de Cuidados na Comunidade;
-É Vogal da Direção da Associação para o Planeamento da Família
-É Vogal do Conselho Fiscal da Associação Portuguesa de Investigação e Inovação em Enfermagem;
É Vice-presidente da Academia de Coletividades do Distrito do Porto

Curiosidades sobre a Metodologia Lean

O pensamento Lean nasce em ambiente industrial com o objetivo de criar um sistema de produção mais eficiente, gerador do mínimo desperdício possível.

Mais tarde foi adaptado aos serviços e à gestão hospitalar, tendo como objetivo melhorar a experiência de todos os envolvidos, profissionais de saúde e doentes, assim como, eliminar o desperdício, seja ele material/equipamento, competências humanas, ou processual.

Hoje o Lean Hospitalar é uma prática comum em hospitais de referências por todo o mundo, nomeadamente: Virginia Mason em Seattle nos EUA, MD Anderson no Texas nos EUA, Karolinska Institutet em Estocolmo na Suécia, Mayo Clinic nos EUA e Reino Unido, Nation Healthcare System do Reino Unido, Dinamarca, Portugal, Bélgica e França, assim como, o Red Cross Hospital em Beverwijk na Holanda.

Ciclo PCDA