INTEGRAR+

Programa decorre entre 17 de Abril e 11 de Setembro de 2024 Data limite de candidatura entre 1 de Fevereiro de 2024 e 1 de Março de 2024

156

Dias

12

Horas

40

Minutos

52

Segundos

Sobre a formação

Introdução

Introdução O Programa INTEGRAR+ destinado a projetos de Integração de serviços e cuidados de saúde, decorre da colaboração entre a PAFIC e a LeanHealth Portugal (LHPT) com o apoio da ROCHE.

Esta organização tripartida resulta da união de esforços das três partes, visando o desenvolvimento e fortalecimento de projetos de Integração de serviços e cuidados de saúde, assentes na mobilização coordenada de vários atores, serviços, departamentos e organizações, promotores do trabalho interdisciplinar e em equipa, e orientados para a melhoria contínua na prestação de serviços às pessoas.

Objetivos Gerais

Objetivos Gerais O objetivo do Programa é reforçar o apoio às equipas interdisciplinares orientado para a melhoria dos seus processos na prestação integrada de serviços e cuidados de saúde, com parceiros internos à instituição (outros serviços ou departamentos) ou externos no sector da saúde ou envolvendo outros sectores (outras instituições e organizações, utentes, cuidadores/acompanhantes), recorrendo à metodologia e ferramentas Lean e ao ciclo da melhoria contínua G-PDCA (Grasp – Plan, Do, Check, Act). Será um momento critíco para o desenho ou redesenho de processos, de modo a assegurar o deseja continuum de cuidados.

Objetivos Específicos

Objetivos Específicos 1.2 O Programa pretende apoiar projetos que promovam:
  • A melhoria de processos internos integrados em pelo menos um dos fluxos de valor (percurso do utente, cuidador/acompanhante, informação, medicamento, profissional de saúde);
  • A eliminação de desperdícios nas atividades realizadas;
  • A eliminação de atividades consideradas desperdício;
  • A minimização de actividades sem valor acrescentado em saúde;
  • A melhoria de atividades com valor acrescentado em saúde;
  • O trabalho em equipa e interdisciplinar;
  • Uma gestão de proximidade e no terreno.

INTEGRAR+ tem como objetivo principal apoiar 12 candidaturas na melhoria dos seus processos na prestação de serviços e cuidados, recorrendo à metodologia e ferramentas Lean e ao ciclo da melhoria contínua G-PDCA (Grasp – Plan, Do, Check, Act).

Outro objetivo do INTEGRAR+ é, após a primeira fase, apoiar 3 equipas vencedoras na sustentabilidade das melhorias propostas e das huddle meetings, durante os meses de janeiro a março de 2023, nos dias previstos na calendarização do Programa, em horários a definir com as equipas.

O Programa visa ainda encorajar a continuidade de iniciativas de melhoria aplicadas ao nível da Integração de serviços e cuidados de saúde, através do acesso dos participantes ao Programa e recursos disponíveis na plataforma House of Lean, até ao final do ano 2024.

O processo de seleção, é feito pelo júri, tendo como foco quatro (4) critérios: Princípio da centralidade no valor para as pessoas; especificidade do contexto; princípio da equidade e qualidade da informação.

Deverá compreender pelo menos uma de 4 dimensões de integração:

  • - Clínica
  • - Profissional
  • - Organizacional
  • - Funcional

O Promotor de Projecto é a equipa interdisciplinar, proveniente de uma organização ou diferentes organizações de saúde ou de base comunitária. Assim, os Promotores de Projecto podem ser de organizações como:

Promotores:

  • • ULS
  • • IPO´s
  • • Sector Social
  • • Município
  • • Cuidados Continuados
  • • Organizações Não Governamentais
  • • Associações de doentes


Regulamento

3 motivos para participar
no Programa INTEGRAR+

Conhecimento prático na implementação de projetos de melhoria No decorrer do Programa, os participantes contactam com a filosofia, pensamento e ferramentas Lean e de Melhoria Contínua, não só do ponto de vista da teoria, mas acima de tudo na prática, podendo com as competências adquiridas dar continuidade à melhoria dos seus processos, após o término do mesmo.

Facilitação e disponibilização de conteúdos Por ser um programa assente nos princípios do action learning, trabalha-se processos reais, garantindo melhorias adaptadas à realidade do serviço em causa. Os facilitadores acompanham o decorrer dos trabalhos, acrescentando múltiplas perspetivas, enriquecendo a experiência. Adicionalmente, são disponibilizados conteúdos, manuais e templates para utilização livre.

Acompanhamento na implementação das melhorias A equipa com a melhor avaliação será acompanhada, por uma equipa de consultores da Lean Health Portugal, na implementação.

Ciclo PCDA

Inscrição

Preencha os dados da equipa

Preencha os elementos da equipa

Gestor de Projeto:

Submeter Inscrição

Para dúvidas escreva para candidatura@houseoflean.education

Júri

Luis Campos

Luis Campos Assistente Graduado Sénior de Medicina Interna. Presidente da Comissão da Qualidade e Assuntos Profissionais da Federação Europeia de Medicina Interna. Presidente do Conselho Português para a Saúde e Ambiente

Luis Campos

Ana Sottomayor Costa Bastos Sampaio Presidente da Direção da APDI – Associação Portuguesa da Doença Inflamatória do Intestino, Colite Ulcerosa, Doença de Crohn, desde janeiro de 2016. Membro da Direção da Plataforma Saúde em Diálogo desde novembro de 2023. Membro do Conselho Estratégico da Faculdade de Farmácia da Universidade de Lisboa (FFUL). Membro do Conselho Consultivo do Infarmed. Gestora apaixonada pela melhoria contínua, licenciada em Economia pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto.

Luis Campos

Manuel Oliveira Enfermeiro Gestor; Coordenador da ECR|RNCCI e Assessor para a Qualidade da ARS do Centro

Luis Campos

Ricardo Mexia Médico de Saúde Pública no Departamento de Epidemiologia do Instituto Nacional de Saúde Doutor Ricardo Jorge, e trabalha principalmente na área das doenças transmissíveis, da vigilância epidemiológica, emergências em Saúde Pública e eventos de massas. É também Assistente Convidado na Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa e Faculdade de Medicina e Ciências Biomédicas da Universidade do Algarve. Licenciado em Medicina pela Faculdade de Ciências Médicas da UNL, Mestre em Saúde Pública pela Escola Nacional de Saúde Pública e graduado do EPIET-European Program for Intervention Epidemiology Training do Centro Europeu de Prevenção e Controlo de Doenças (ECDC). É Presidente da Junta de Freguesia do Lumiar e Presidente da Secção de Controlo de Doença Transmissível da Federação Europeia de Saúde Pública (EUPHA). Foi Presidente da ANMSP (Associação Nacional dos Médicos de Saúde Pública) de 2016 a 2021.

Luis Campos

Judite Neves Formação Académica e Profissional 2023 – Liderança Executiva na Administração Pública, Porto Business School, Nova School of Business & Economics e Instituto Nacional de Administração 2015 - Curso de Alta Direção em Gestão de Unidades de Saúde para Gestores, Instituto Superior de Ciências Sociais e Politicas da Universidade de Lisboa 2012 - PADIS – Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde, Escola de Direção e Negócios, com a colaboração científica da Clínica Universitária de Navarra 2010 - Curso de Especialização em Gestão das Organizações: Ramo de Gestão de Unidades de Saúde, Associação de Politécnicos do Norte 2009 - Pós – Graduação em Controlo e Melhoria da Qualidade em Unidades de Saúde (especialização em cuidados primários), Universidade Fernando Pessoa, em parceria com o Conselho Regional do Norte da Ordem dos Médicos 2009 - PACES DIRECT – Programa Avançado de Gestão para Diretores Executivos dos ACES, Instituto Nacional de Administração, I.P 2006 - Pós – Graduação em Gestão de Estabelecimentos e Serviços de Saúde, Instituto Superior Maia 2001 -Licenciatura em Administração e Gestão de Empresas, Universidade Católica Portuguesa – Porto Experiência Profissional De 2009 a 2023- Diretora Executiva do Agrupamento de Centros de Saúde – Grande Porto IV – Póvoa de Varzim/Vila do Conde 2005-2008 - Coordenadora da Unidade de Gestão Administrativa Centro de Saúde do Centro Saúde Aldoar 2002-2005 - Técnica no Departamento de Tesouraria e Contas a Receber – Centrar – Grupo RAR Outros Elementos Curriculares Relevantes Colabora Regularmente com a Coordenação Nacional para a Reforma do Serviço Nacional de Saúde, na área dos Cuidados de Saúde Primários; Colabora em grupos de trabalho da ARS Norte; Palestrante e Moderadora em várias iniciativas no âmbito da comunidade em que está inserido o ACeSPVVC, congressos e reuniões; Palestrante em iniciativas dinamizadas pela ARS Norte e Ministério da Saúde; Formadora no curso de contratualização em CSP dinamizado pelo Instituto Politécnico do Porto

Claúdia Ricardo Diretora de acesso ao mercado e Relações institucionais - Roche

Curiosidades sobre a Metodologia Lean

O pensamento Lean nasce em ambiente industrial com o objetivo de criar um sistema de produção mais eficiente, gerador do mínimo desperdício possível.

Mais tarde foi adaptado aos serviços e à gestão hospitalar, tendo como objetivo melhorar a experiência de todos os envolvidos, profissionais de saúde e doentes, assim como, eliminar o desperdício, seja ele material/equipamento, competências humanas, ou processual.

Hoje o Lean Hospitalar é uma prática comum em hospitais de referências por todo o mundo, nomeadamente: Virginia Mason em Seattle nos EUA, MD Anderson no Texas nos EUA, Karolinska Institutet em Estocolmo na Suécia, Mayo Clinic nos EUA e Reino Unido, Nation Healthcare System do Reino Unido, Dinamarca, Portugal, Bélgica e França, assim como, o Red Cross Hospital em Beverwijk na Holanda.

Ciclo PCDA